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优秀案例 | 黄淮学院周鹏:基于数据治理的双中台建设,全面提升学校现代化治理能力

近日,由博鱼综合体育官网登录入口、上海树维承建的黄淮学院-《基于数据治理的双中台建设》入选了河南省2021年度高等学校信息化应用优秀案例。为此我司采访了黄淮学院信息化办公室主任周鹏,请他全面介绍了黄淮学院基于数据治理的双中台项目建设情况并分享相关经验。


项目建设基本情况


黄淮学院基于数据治理的双中台项目由博鱼综合体育官网登录入口、上海树维于2020年底承建。以“管理服务规范化、审批服务线上化、数据运维清晰化”为建设目标,对学校应用系统基座进行了升级改造,主要包含:数据中台、业务中台、多端融合服务门户(PC服务门户+云上黄淮APP +微信小程序+企业微信)等系统平台的搭建,实现了统一认证、统一门户、系统集成、数据集成、服务集成、位置感知集成以及数据资产智能管理和业务流程敏捷开发。


该项目采用产学研深度结合开展技术创新,由学校深度挖掘业务需求并牵头开展关键技术研究,再通过合作企业进行软件代码开发实现。平台上线推广后,获得师生良好反响。


优秀案例 | 黄淮学院周鹏:基于数据治理的双中台建设,全面提升学校现代化治理能力(图1)

顶层设计:信息化建设全面转型


随着信息技术和社会的发展,国家对信息化建设提出了越来越高的要求,从《教育信息化2.0行动计划》,提出“互联网+教育”作为教育行业深化改革的重要手段,到《中国教育现代化2035》中明确提出,加快信息时代教育变革,提升治理能力现代化。


对此,周鹏结合黄淮学院双中台建设实际情况进行了解读和分析:


首先,从“部门工作”到“校级战略”,构建顶层设计,制定整体规划和实施路径,推动治理体制建设;


其次,从“经验驱动”到“数据驱动”,构建高质量数据资产体系和管理规范,用数据驱动服务,用数据“说话”;


优秀案例 | 黄淮学院周鹏:基于数据治理的双中台建设,全面提升学校现代化治理能力(图5)


最后,从“业务管理”到“服务师生”,构建多渠道服务平台,面向师生提供全生命周期的综合服务。


由此,黄淮学院步入全面数字化转型阶段。


周鹏指出,双中台项目的成功,得益于从“以业务系统为核心,通过数据沉淀逐步推进应用服务”的模式转变为“以中台架构为核心,基于双中台(数据中台+业务中台)技术基座打造智慧服务”的模式。主要体现在以下三个方面:


筑牢数字化“新基座”

从过去的“三大平台”到目前的“双中台”转变,针对海量数据和通用业务进行抽象与封装,夯实信息化建设数据基础,拓展应用新方向。

构建人性化“新体验”

从过去的“必须用”到现在师生的“自发用”转变,产品理念紧紧围绕提升和创新用户体验的视角来进行设计,“新体验”让师生发自内心的真喜欢。

打造生态化“新循环”

从过去的“重复建设”到如今的“增量循环”转变,通过双中台构建了学校的应用系统生态体系,形成数据与业务相互促进,应用与管理持续优化,赋能中台与服务交替螺旋上升,逐步形成自我进化的态势,并进一步推动了黄淮学院数据资产的不断沉淀和数据质量的持续提升,为学校最终实现数字化转型提供强大支撑。


与此同时,黄淮学院也积极推动信息化建设体制的变革。


(1) 成立网络安全与信息化委员会

制定“网络安全与信息化工作规定”,实行CIO制度,推动信息化建设“一把手”工程一以贯之。


(2) 成立信息化办公室

实行信息化项目统筹统管统建。设立学校各二级单位信息化工作分管领导和信息专员,将信息化纳入单位绩效考核,确保信息化建设任务无障碍落地。


(3) 制定并颁布校级数据治理规则制度

把数据治理作为学校战略方向布局,自上而下开展治理工作,由学校网络安全与信息化委员会统筹推动,信息化办公室具体实施。



周鹏认为,信息化部门要从“后台”走到“前台”,不能停留在学校的“IT保障部门”,而是要让信息技术真正融入学校核心业务,引领和带动学校的教育教学改革。


治理路径:数字资产规范与监管


1.摸排数据资产,建立管理平台


通过对全校数据进行流程化梳理与摸排,建设开放数据资产管理与服务平台,实现对信息标准、元数据、主数据、数据质量、数据交换、API接口目录、数据目录、数据脱敏等集中管理和统一调度,从而完成对数据全生命周期的管控。


2.坚持“一数一源”,实现数据确权


通过成立数据治理联合工作团队,采用“一对一”服务推进数据确权。累计完成10+个二级单位,1500+数据项确权。通过数据确权,对数据生产单位(部门、系统)、共享属性(无条件共享、有条件共享、不共享)进行确认,保障数据来源正确,然后通过数据全景地图,发现数据问题并及时追踪解决。


优秀案例 | 黄淮学院周鹏:基于数据治理的双中台建设,全面提升学校现代化治理能力(图3)


3.规范数据使用,强化数据共享


完成36+业务系统与数据资产管理与服务平台对接,规范入库业务数据5100余万条,数据子类145个,发布数据接口44个,数据目录22个,接口被调251万余次,强化了数据共享,推动实现“数据多跑路”。


优秀案例 | 黄淮学院周鹏:基于数据治理的双中台建设,全面提升学校现代化治理能力(图4)

4.定制治理方案,优化数据质量


通过对数据进行精准分类,根据不同数据类型定制个性化治理方案,从而实现对学校业务的精确覆盖。同时,依托平台自动生成的数据质量检测报告,通过周报、月报的形式进行自动推送,结合治理团队上门服务,逐步提升优化数据质量。


优秀案例 | 黄淮学院周鹏:基于数据治理的双中台建设,全面提升学校现代化治理能力(图8)        优秀案例 | 黄淮学院周鹏:基于数据治理的双中台建设,全面提升学校现代化治理能力(图9)


双中台架构:赋能多场景应用


1.一云多端服务


基于数据中台+业务中台搭建一云多端的融合服务平台,实现了融合服务门户PC端、移动端、微信小程序、企业微信的多端访问。多端平台2021年高效完成100多项微服务的设计、开发、上线,其中访问量TOP1的微服务,总发起次数达到11万条,最快办结时间仅1.6分钟,切实实现了让师生少跑路的目标。

优秀案例 | 黄淮学院周鹏:基于数据治理的双中台建设,全面提升学校现代化治理能力(图10)

2.位置场景服务


通过业务数据与空间位置数据的深度融合,依靠业务中台的强大能力,实现了师生办事流程与位置服务的有机结合,据此推出的可视化迎新、可视化课程、宿舍导航、事务办理导航等场景应用显著提升了新进师生的办事效率。


优秀案例 | 黄淮学院周鹏:基于数据治理的双中台建设,全面提升学校现代化治理能力(图11)

3.人脸识别场景服务


基于数据中台搭建了校级统一人脸库,管理人脸高清数据27000+张,实现师生身份认证“一脸通”,同时还高效支撑学生实体人脸信息、身份证人脸信息、高考准考证人脸信息三合一融合核验,实现新生报道“秒完成”。


4.疫情防控场景服务


基于数据中台和业务中台快速搭建上线疫情防控系列服务。包括:健康状况精准统计、返程信息分类填报、人员轨迹查询、打卡异动记录、中高风险打卡预警等防控服务。截止2021年底,学生每日健康打卡已累计产生1200万+条数据,精准保障师生300万+次安全出入,支持2.2万+人次安全返校。

优秀案例 | 黄淮学院周鹏:基于数据治理的双中台建设,全面提升学校现代化治理能力(图12)


最后,周鹏对黄淮学院数据治理工作的下一步规划进行了简要阐述。他指出,下一步治理的重点是推动业务中台持续沉淀高质量数据赋能数据中台,同时也要充分依托数据中台发挥数据效能,不断在海量数据中发现新型服务反哺业务中台,逐渐形成自我进化的双中台循环生态体系。而数据治理的终极目标则是依托双中台体系和5G、VR/MR、3D GIS等技术,构建数字化、泛在化、可视化校园,极大提升校园全域时空的数据泛在感知、海量存储、高效传输、碎片化分析和可视化服务能力,最终形成校园智慧决策的可视化孪生大脑,实现虚拟校园和物理校园的超融合。


行百里者半九十。在我们向着第二个百年目标奋进的征途中,高校信息化担负的使命愈加宏大。博鱼综合体育官网登录入口将以数据治理为契机,持续深耕智慧教育,强化校园信息化支撑服务能力,深化高校智慧校园建设,夯实高质量教育体系的数字底座!


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