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请简单分析一下贵公司存货周转率？

与可比上市公司相比，公司2008年度至2009年度存货周转率均高于可比上市公司平均水平，体现了公司较好的存货管理水平。因受经营业务快速增长的影响，公司的存货周转率存在逐年略有下降的情形。2008-2010年度，公司经营业务快速扩张，为及时、快速地满足客户需求，公司的原材料采购和生产规模随业务规模逐年增加，导致原材料、半成品、在产品、产成品、发出商品随之增加，但由于从原材料采购→外协加工→生产组装→出厂前调试→发货→现场安装和调试→试运行→验收确认收入并结转成本需要较长时间，在业务快速增长情况下，存货提前增加，其增长速度快于营业成本的增长速度，在产品没有实现销售以前，先表现为存货周转天数增加，存货周转率下降。公司采用计划采购与订单采购相结合的采购模式。对通用型物料以及销量稳定、需求量大的产品生产所需的物料采取计划采购的方式，即根据历史销售记录，参考当前生产计划及材料供应周期，确定安全库存量并制定相应的采购计划；对非通用型物料及销量小、个性化定制产品生产所需的物料采取订单采购的方式，即根据订单和实际需求，参考材料供应周期并制定生产计划和相应采购计划。在上述采购模式下，公司除对通用原材料、通用产品及其所需物料备有一定库存外，其余销量小、个性化定制产品均根据客户订单组织采购和生产。公司的采购模式和生产计划安排，保证了公司较好的存货质量，无存货滞销、积压等情况。谢谢！